公司年会总结动画2018

2017勇夺佳绩2018再续荣耀

        时光飞逝，2017已成往事。过去的一年里，大伙勤勤恳恳，努力工作。前行的路上，有鲜花也有荆棘，有成绩也有不足。这就是我们走过的2017。

        这一年，公司启动了“精进工程”，部门积极响应，坚持“严管厚爱”理念，不断“精进”管理的科学性和规范性，关心爱护每一位飞行员,在公平公正的基础上帮助大伙得到更多成长。

        这一年，大伙稳扎稳打，杜绝了人为原因事故征候，安全水平稳步提升，趋势向好。构建安全信息“大数据”，推行“网络+会议”教育模式，自愿报告质、量齐升，荣膺“飞行安全四星奖”，标志着我们已从“4.12”事件中浴火重生！但也发生8起严重差错，4起一般差错，违章类、重复类事件多发，不容我们忽视。大伙一定要保持“归零”心态，励精图治，在持续安全的征途上奋勇前行！

        这一年，飞行实力依然紧张，旺季期间延误频繁。大伙撸起袖子加油干，顺利完成50万小时的生产任务。新增长沙长驻基地，开启运行模式新篇章，实现大伙需求和公司运行效率“双赢”；完善飞行舒适度管理体系，保证大伙得到充分的休息。PERFECT！

        这一年，大伙努力训练也是蛮拼的，培养了111名教员，70名机长，221名副驾驶。部门成立55个教学班组，落实“包教包学”，发扬师父带徒弟的优良传统；新增教员转升答辩环节，开展系列教学研讨，提升教学水平；推进排班标准与小时费挂钩，提升飞行员学习积极性。

        这一年，公司厚爱飞行队伍，部门也更注重大伙的成长。启动后备人才梯队建设，给大伙更广阔的职业平台；建立“勤飞奖”制度，鼓励大伙“多飞多得”，不让老实人吃亏；建立“包教包学奖”制度，鼓励教学组“多出机长”、“出好机长”；个人中心功能日益优化齐全，逐步建成飞行员“一站式”工作平台；此外帮助大伙顺利挑选翔安住宅、解决源泉产权证办理等热点事宜，让大伙飞行有干劲、生活更幸福！

        这一年，毛总领衔的19名飞行员获“金砖保障先进个人”；崔德君获全国“巾帼标兵”；蒋凯获市“劳动模范”；于鑫获公司“十佳青年”；李峥获“航空安全特别贡献奖”；新聘5名“功勋飞行师”，9名飞行精英获“先进生产工作者”；19名资深教员获“优秀教员”，24名优秀飞行员获“突出贡献奖”，另有5名新机长和10名副驾驶获“明日之星”。明明可以靠颜值，却选择靠才华取胜，各位飞行老铁真是又稳又溜！

        回顾2017，满满的收获源自大伙不懈的努力，让我们为自己疯狂打CALL！新的一年，安全发展的巨轮必将扬帆远航，我们要杜绝人为原因事故征候，严重差错万时率不超过0.152，控制在8起以内。培养80名教员、57名机长、184名副驾驶，完成航班生产55.8万小时。为再攀高峰，让目标不仅仅是目标，部门将继续深化“精进工程”，弘扬“精进”理念，着力打造“四大战神”，带领大伙树正念、严作风、精技能、勤学习、强体魄，夺取属于飞行部的“王者荣耀”。

        打造“安全”战神，增强安全意识，稳固发展根基。飞行部将完善安全绩效管理体系，全方位、多角度、动态分析每一位飞行员的安全能力，让大伙更了解自己；及时、有效处理各类安全信息，给大伙提供更精准、更有价值的风险提示；完善“网络+会议”教育模式，保质增效还减负；加大监督检查力度，向违章违纪说“不”。您的安全，由我来守护！

        打造“运行”战神，提升运行效率，推动战略发展。飞行部将顺应R5版新规及队伍发展趋势，深化“大运行”模式，在提升效率的同时，尽量满足大伙的需求；进一步优化航班结构，提升运行舒适度，合理安排休假，让大伙飞行斗志昂扬，休假安心自在。您的运行，由我来提速！

打造“训练”战神，促进教学相长，提升发展质量。飞行部将以“精进”理念为引领，分阶段、分群体开展习惯养成教育，提升大伙的内驱力和自控力；完善教学班组建设，提升教学组长的教学管理能力；精细监控每一位机长、副驾驶培养的全过程，做到“一人一规划”，确保大伙顺利成长。您的资质，由我来巩固！

        打造“动力”战神，凝聚思想力量，驱动科学发展。飞行部将以党建为抓手，开展思想道德及理念信念教育，帮助大伙梳理自立自强的价值观；推进信息化建设，上线“个人中心”手机版和“队伍管理系统”，为大伙实施远程办公和部门提供“一站式”服务创造条件；管理人员既要“上讲台”分享知识经验，也要“下基层”倾听群众心声，同时全面改善大伙的“衣食住行”，提升后勤服务水平。您的烦恼，由我来消除！

        听说帅的人已经开始行动了，大伙可不能当吃瓜群众，要齐心协力，支持“四大战神”齐头并进，为成为2018“荣耀王者”努力战斗吧！