北京MG动画制作文案案例篇——采购员的一天

这是一篇优秀的MG宣传动画剧本，通过虚拟三个人物讲述产品的优势和使用方向，让观众自然代入的同时记住这个产品。

采购员的一天，小王。

小王是千亿的采购员，拥有三年的招采经验。

最近，她负责某大型项目的招采工作。

上午九点，一上班小王就打开采筑平台查看待办事项，跟踪计划进度，所有状态一目了然。

（在这个部分，MG宣传动画按时间线索，通过虚拟人物的工作来说明产品的使用方式。）

上午九点半，小王发现项目标段一的供应商资源不足，立即在平台查询跨城供应商资源共享信息，引入兄弟公司合格供应商资源，并在平台发布资源短缺需求，成功引入潜在供应商资源。

上午十点，着手编制采购方案，确定寻源方式，公开招标、邀请招标、询比价、竞争性谈判、竞价等，并灵活设置和控制入围供应商

自动化校验，一二阶段投标，一二阶段开标，超级清单投标，线上线下评标，综合评分法，最低价法，有效技术标最低价法，使采购效率大幅度提升。

上午十一点，平台上有供应商提问，小王马上收集线上问题，并找到对应项目负责人进行统一答疑。

中午十二点，小王在采购上遇到了难题，都能在帮助中心找到答案。

平台上还有操作手册——常见问题答疑、采购制度等学习资料，随时提高采购知识，只用半天时间，一天的工作已经完成了大半。

采筑平台，采购员的超级好帮手。（在MG动画中，固定的句式可以加强观众的记忆。）

采购总监的一天，放心。

身为千亿某超市的采购总监，放心管理着企业20多个项目，通过采筑平台，这些项目管理得井井有条。

（在这个部分，MG宣传动画通过虚拟人物的工作来说明采购总监可以怎么使用产品。）

放心打开采筑平台工作中心，实时查看部门工作报表，制定公司采购决策更有据可循。

针对每一个项目都可以进行供应商入围规则、评标标准、定标原则的设定，按规定进行公示和跟踪。集团采购管理制度有了抓手，让业务风险尽在掌握。

评估定级、暂停合作情况、投标价格分析、合约结算分析、失信记录、光荣榜记录等全方位分析，供应商绩效一目了然。

采筑平台，采购管理的好帮手。（在MG动画中，反复强调可以加强观众的记忆。）

供应商的一天，安心。

安心是某建筑公司第一联系人，服务千亿公司的多个重点项目，由于多个项目的复杂性，安心自助授权公司内多个人员的联系人权限，包括投标管理联系人、银行税务联系人、合同管理联系人、产值填报联系人。

还能创建下属团队，分工明确，有序工作，管理方便快捷。

（层次分明的解说可以是MG动画看上去很自然。）

在采筑门户，安心可以收到短信通知，也可以直接登录门户查看实时更新的招采信息，透明公开，增加投标机会，所有消息一目了然，让招标过程更加公平。

同时在整个项目过程中，安心可以在线确认合同，在线履约管理，产值提报申请，合同结算申请，签证变更等。

合约管理更加方便快捷高效。

产值审批，发票认证通过了，安心通过平台在线发起付款申请，查看付款审批流程，实时、透明。

平台拥有完善的评级与淘汰机制，确保平台上都是最优质的供应商，平台通知体系通过分析供应商业务合作信息，会实时分享采筑信息给相关供应商。

采筑平台，让合作更平等、更高效、更透明。（在MG动画中，响亮的口号可以加强观众的记忆。）

采筑平台，打通采购业务全流程，让业务人员小王，让管理人员放心，让供应商安心。（总结，MG宣传动画的结尾可以呼应全篇，让观众明白这个MG动画的脉络，也算是再复习一遍。）

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